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第175节（第1页）

是啊，就算没有嘉谷乳业，国内乳企迟早也要“走出来”的，而且是必须“走出来”。

随着国内的城镇化水平提升，人均收入增多，消费升级进程加快。一杯牛奶所承载的，不再是单纯的蛋白质补充，更承载着人们对品质生活的追求。

问题来了，我国目前的人均乳制品消费量还不到欧洲平均水平的一半。鉴于其人口规模，这提出了一个越来越紧迫的问题国家要怎样满足国人的胃口？

13亿人口的牛奶供应量啊，想想都让齐政觉得头皮发麻。国家领导人有句话说得对“在中国，无论多么小的问题，乘以13亿都会变得很大。”

有一点可以肯定，单凭中国本身的资源，绝对满足不了国内所需。

一方面，奶牛牧场需要消耗大量的淡水资源，制造一升牛奶大约需要消耗1020升的水——中国本就遭受水资源短缺之苦。

另一方面，畜牧业也被认为是气候变化的最重要原因之一。

畜牧业约占全球温室气体总排放量的145，超过整个全球运输部门的综合。其中，和牛有关的排放量占到畜牧业整体排放量的三分之二以上。因为反刍动物的消化和排泄过程会释放出大量的甲烷和一氧化二氮（一种强温室气体）——国内的大气污染也已经够严重了。

因此，最好也只能是“走出来”，在外国购买土地和水权，并在其他国家建立大型加工厂——这就是变相将增加的水、土地和氮污染的环境负担转移到其他国家，有句话怎么说来着，“死道友不死贫道”。

……

嘉谷乳业并购新西兰的乳业公司的过程倒是没起什么波澜。

主要是因为并购标的公司——塔图乳制品公司在新西兰不是什么重要角色。

塔图是120个奶农于80多年合作成立的公司，虽然在怀卡托地区占据着一定的地位，但在整个新西兰来说，不值一提。

通过谈判，凭借着自身良好的企业形象和带领塔图走向更强大未来的企业实力，嘉谷乳业以5800万新西兰币（约3亿人民币）的溢价正式收购新西兰塔图乳制品公司100的股权。

此次成功收购塔图，嘉谷乳业的全球化布局真正增加了一个强有力的支点。

但塔图的原奶供应量仅占新西兰原奶供应量的2左右，想要获取更多优质、稳定的新西兰奶源，嘉谷乳业还是避不开新西兰的庞然大物——恒天然。

……

第291章中国牛奶世界造

不到新西兰，不知道恒天然公司竟大到“身系国运”。

恒天然公司作为新西兰最大的乳业集团，它拥有全新西兰乳制品产业90以上的生产能力，它的出口占全国出口收入的20，占新西兰gd的7。

这样一家近乎垄断了新西兰的牛奶供应的霸主，嘉谷乳业如果想要在新西兰站稳脚跟，就不得不与恒天然打交道。

这次轮到齐政拜访恒天然的ceo安德鲁·费里尔了。

安德鲁·费里尔当然知道嘉谷乳业进军了新西兰，对于齐政找上门来也没有任何意外。

虽然此前恒天然想要入股嘉谷乳业被拒，但毕竟不是撕破脸，两家也谈不上敌对，因此安德鲁·费里尔对齐政的态度还算热情。

事实上，安德鲁·费里尔看到齐政，只是感到有些怅然。

恒天然今年也算是倒了血霉了。

毒奶事件让中国奶业遭受重创是没错，但恒天然也同样里外不是人。

去年刚刚投资了9亿元与山鹿集团达成合作，他怎么也没想到，在不到一年的时间里，这笔投资就打了水漂。

相比之下，嘉谷乳业在这次事件中乘势而起，成为了最大的赢家。

如果当初是入股了嘉谷乳业多好啊！安德鲁·费里尔时常感叹道。

就算不入股嘉谷乳业，没有投资山鹿也好啊，也不用落得现在因为没有及时揭发三聚氰胺事件，在中国形象大损的下场。

安德鲁·费里尔不知道始作俑者就是眼前这家伙，不然绝对不会如此心平气和地招待齐政。

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