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第834章机遇的路口（第2页）

最顶尖的那些明星选手，签字费和年薪已经被炒到了上千万！

可以说，整个电竞行业，完全被颠覆了……

在这些巨头公司的大量投入下，原本那种小作坊式的战队、俱乐部，压根就没有任何的竞争力，所有的顶尖高手，全部都汇聚到豪门俱乐部去了，这就是资本的力量。

电竞选手，那是真正的吃青春饭，一个电竞选手的巅峰时期，可能也就三四年。

如果不能在这三四年内，挣够足够的钱，那等他们退役后，真的会很惨……

看看最早的那些星际玩家和cs、dota职业选手的现状，就懂了。

除了极个别的做到最顶级的选手，退役后还能依靠出视频、赛事解说、开淘宝店之类的混口饭吃。那些不是太出名的职业选手，真的一个比一个混得惨。

而英雄联盟职业玩家，可以说是赶上了好时候。

虎牙科技收购拳头公司，把英雄联盟这个游戏当成核心去运营。

加上王业建议鹏城去做电竞之都，各大企业的大力投入，原本还是苦哈哈的lol职业选手，立刻摇身一变，成了年入过百万的高收入者。

这种情况下，那些不舍得投入的小俱乐部，怎么可能留得住人呢。

断人财路，如同杀人父母啊……

所以，这十六家俱乐部，也是汇聚了当下国内最顶级的lol高手，代表着国内英雄联盟最强的实力！

各大企业进入电竞圈，带来的变化显然不只是提高了职业选手的收入，还为电竞圈带来了根本性的改变。

与老牌俱乐部最大的不同是，以企业资本为背景的俱乐部，其运营方式将不再是“战队化”，而是“企业化”，这些企业将成立专门的“电竞事业部”或是子公司，里面包含市场、宣传等各个部门，教练和队员都是其所属员工。

就像优选优品，成立了“u2电竞俱乐部”，独立于优选优品公司之外，优选优品公司只负责财务投资，而俱乐部的运营，是雇佣了一批专业的运营团队。

这也是学习华国“隔壁邻居”的俱乐部运营模式。

韩国电竞之所以强大，很大程度得益于企业化的运营模式——独霸天下的skt、以及老牌战队kt的资方相当于华国的电信和联通，ssg三星更不必多说，jinair是大韩航空的所属队伍，这些都是韩国国内稳定而强大的企业，多年来致力于韩国电竞的发展，并用企业化的管理模式运营战队。

谈到如何将企业化的运营方式具体应用到电竞战队中，优选优品公司专职负责u2俱乐部运营的某高管说：“我们是有丰富运营经验的成熟企业，管理着全国500多家直营门店和几万名员工。这个先进的管理理念本身可以应用到俱乐部的运营上，包括kpi的制订，激励机制的制订，以及挖掘培养新的选手等。希望通过规范管理，打造一个能够长期发展的俱乐部，当然这需要时间，我们愿意投入资本，和俱乐部一起成长。”

或许在未来，选手们登上赛场击败对手，也成了完成自己“kpi”的一种方式。

企业化运营的好处自不必多说，稳定的资金投入下，队员会感到更有保障，俱乐部的管理也将更加规范。ig俱乐部负责人称，传统企业和员工签约终身合约给了他们启发，随后管理层提出了“星途计划”。

在这个计划中，通过强大的海选机制，年轻的选手能更容易地加入电竞战队实现梦想。与此同时，为战队效力超过一定年限的老队员将参与到“退休计划”中，战队会为其在全过的营运系统里找到匹配的职务，这也是对电竞负责任的态度。

……

资本的进入，将从两个方面为英雄联盟职业赛事带来改变。

首先，由于降级制度取消，战队不必再有后顾之忧，企业可以将稳定的资金投入到青训中，培养更多优秀的人才。

其次，除了人才培养外，和“富二代”的个人赞助模式相比，企业自身拥有更加雄厚的资源，这些线上线下的资源，都可以反馈给联盟，帮助它发展得更好。

一直以来，华国电竞都是冒着风雨步履阑珊地前进。

从最初在网吧“吃泡面打游戏”，到王校长等人以“富二代模式”运营电竞战队，再到现在，王业率领各大型企业强势入场，华国电竞又一次站在了机遇的路口。

规划、引领、布局，王业已经完成了他对国内电竞行业的改变。

这一世，或许华国的职业战队，不会再像他梦中那样，数次泪洒s赛现场，也让国内无数的英雄联盟玩家伤透了心。

一开始，就把根基打得如此牢固，或许……从s3开始，华国的英雄联盟战队，将会垄断s赛冠军也不好说。