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第171章（第3页）

做生意，不能只看短期效益。长线发展是需要规划的。

做什么，怎么做，如何发展。

市场有多大、当地消费水平、产品竞争力、发展前途、经济效益……物资情况、资金额度等等，全要考量。

做长线发展，不能做足全部准备才动手，这跟挣快钱不同。

挣快钱是新颖性、时效性，赶着热度，利用信息差，迅速将货品变现。

长线来看，核心则在于“变”字。

变是变化，也是变通。

环境、商品、政策、客人需求，甚至竞争商家增多变强、核心团队变动，都算发展中的变化。

变通则是随机应变。在变化中发展，也在发展中变化。

谢星珩现在是利用江家已有资源，盘活当地经济。

说白了，丰州只是一个小县城。再大的本事，也只有一县之财。

“县”的单位不变，“财”的容量质量可以变。

市场扩大的前提是，老百姓手里有钱，还愿意花钱。

他带着百姓们挣钱，然后再挣老百姓的钱。回流一圈儿，还是他的钱。

他现在的“白给”，同样是散财。千金散尽还复来。

厚积薄发，只待时机。

积累期，是百姓们的攒钱期，同样也是江家的发展期。

真正的爆发时刻，他们要接得住场面。

人才是必不可少的。

一个大的企业，还是以实业为基础的企业，需要多少人手？

最基础的工人，不论是种地还是养殖，亦或者榨油、晒酱、做肥料，这都需要大量的人手。

管理呢？每一个分区，都要设立大大小小的管理层。将每一件事都落实。

层层分工，人人有责。从底部向上，螺旋式上升，形成稳固又高效的生产区。

生产之外，还有经营销售、信息整合，更有产品创新更迭的重点部门。

在两者之间，还有仓库作为中转站。

以品类分，多不胜数。

以状态分，还有原料、半成品、成品。

丰州只是起点，朝局稳定后，仓库还会再设立对外联络区。

将生产线安全隔离，以仓库作为销售之源。

远的不说，这批人才，他还需要再往京都输送一批，帮着京都分舵的人立起来。

退居种田是休养生息，货品充足以后，也到了经营变现的时候。

南地镖局同理。

他对南地了解少，徐诚辛苦打通的联络网，不能断了。

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