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第7部分（第7页）

竞争（

petition）

竞争扎根于比较。当你环视四周时，你本能地意识到别人的业绩。他们的业绩就是你的最终标

尺。无论你如何苦干，无论你的动机如何高尚，如果你仅仅达到自身目标，但未能傲视同侪，

你就会感到现有的成就空洞无物，如同所有的竞争者，你需要其他人。你需要比较，因为如果

你能比较，你就能竞争，而如果你能竞争，你就能取胜。一旦取胜，你就能感受到无与伦比的

快慰，你喜欢测量，因为它有助于比较。你喜欢其他竞争者，因为他们使你振奋。你热爱比赛，

因为它们必定产生一个赢家。你尤其喜欢胜券在握的比赛。虽然你对你的对手彬彬有礼，甚至

能做到虽败尤荣，但你参加比赛绝不是为了取乐，而是为了取胜，你最终会避免参加取胜无望

的比赛。

“竞争

”主题突出的人会这样说：

马克

L，销售主管：

“我一生都喜欢体育比赛，这么说吧，我比赛可不是为了取乐。我喜欢参加

我能取胜的比赛，而不愿参加我会输的比赛，因为如果输了，我虽然表面上彬彬有礼，但内心

会气死。

”

哈里

D，总经理：

“我不是一名航海家，但我热爱美洲杯赛。两条船按说一模一样，水手们也都

是顶级运动员，可每次都有一个赢家。他们其中之一一定有什么秘诀来打破平衡，继而赢得多，

输得少。我要找的就是这个秘诀，这一点优势。

”

萨默

。雷德斯能，

Via公司董事长，在收购

CBS电视网时说：

“以我来说，当第一始终是头等

大事。在我心目中，我们要有最大的有线电视网！最大的广播网！最大的户外广告公司！最大

的电视节目制作中心！不管往哪看，我们到处都当老大！

”

关联（

Connectedness）

凡事发生必有原因。你对些深信不疑。你深信不疑，是因为你从心底里认为我们都是相互关联

的。诚然，我们各个有别，各自对自己的判断负责，并保持选择的自由。但是，尽管如此，我

们仍然是宏观世界的一部分。有人称其为集体的下意识，还有人称其为灵性或生命之能。但无

论你用何种语言，你一想到我们并不相互隔绝，也不与地球及其生命隔绝，就会备添信心。这

种关联感包含了某些责任。如果我们都是宏观世界的一部分，我们就决不能害人，因为害人?

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