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第一四一九章 提前布局天然水资源（第2页）

前世，央视举办了一档节目，受邀嘉宾中有宗清后和曹得旺，宗清后在谈及自己生意时说“现在做水是最没有利润的”，曹得旺反驳“那个是最赚钱的”，并直言水的成本基本就是一个瓶子。

“好的，孙总！”

李经伟暗自感叹，不愧是久经商场的华人首富，要就不出手，出手就不给竞争对手反抗的余地。

健力宝矿物质水将成为国内瓶装水市场的引领者。

李经伟怀念，健力宝鼎盛时期的销售额是娃哈哈的二倍，在中国饮料行业协会，哪有宗清后和钟散散说话的资格？

不出意料的话，二年左右，健力宝将重登国内饮料市场的宝座。

“李总，健力宝矿物质水属于添加矿物质的纯净水，迟早会被干净的天然水和矿泉水取代，要想长期在瓶装水市场上保持领先的优势，未雨绸缪，公司要早规划，除了寻找矿泉水的水源外，在东西南北中的省份，靠近大型水库，建设健力宝瓶装水的生产基地，粤省的万绿湖水库、浙省的千岛湖水库、鄂省的丹江口水库、吉省的长白山水库、黔省的武陵山水库、川省的峨眉山水库都是首选。”

前世，康师傅借助于矿物质水赚得盆满钵满，一度将娃哈哈纯净水和农夫山泉天然水打得不能自理，但得意忘形，广告中增加了“优质水源”，被竞争对手抓住了反击的机会，记者潜入康师傅瓶装水公司，发现“优质水源”就是水管流出来的自来水。

消费者的智商受到侮辱，康师傅矿物质水的声誉扫地，瓶装水销量一路下滑。

“好的，孙总！”

李经伟放心了，走一步看三步，孙健才是真正的国际管理学大师，只要按照华人首富的安排去做好，健力宝集团不仅能重登行业宝座，还能保住宝座的位置。

“淘宝电器集团旗下的淘宝快递总公司可以快速的将健力宝送到批发商和经销商的手中，淘宝日用品总公司可以成为健力宝最大的线下批发商和经销商，淘宝电子商务公司可以成为健力宝最大的线上经销商，李总派人同他们联系，签订长期运输和销售合作协定。”

“好的，孙总！”

6月7日，娃哈哈总裁宗清后联合乐百氏、康师傅、怡宝、景田和益力等69家纯净水企业，在杭城结成“反农夫联盟”，发表《联合声明》，指责农夫山泉不正当竞争。

1989年，对国内瓶装水产业是个应该纪念的年份，扎根杭城的宗清后揣着东拼西凑的14万元，将上城校办企业改制成了娃哈哈；钟散散辞掉了《浙省日报》的工作，开启了创业生涯；千里之外的中山，何仲权建立了乐百氏；生产刺梨汁的龙环饮料厂总经理周金良决定赌一把，推出国内首款瓶装纯净水，即如今的怡宝。

一水之隔的香江市场上，瓶装纯净水早已经成为日常商品。

因为怡宝，周金良成为国内瓶装水行业首个吃螃蟹的人，还因为对瓶装水市场前瞻眼光，被业内誉为“中国包装水之父”。

周金良1992年离开怡宝，自立门户，成立了鹏城景田实业，创立了景田和百岁山两大品牌，在瓶装水市场的影响力举足轻重。

1996年，娃哈哈纯净水销售规模达到1亿元，坐上瓶装水市场头把交椅；4年后，饮料销售规模飙升至20亿元，登顶行业宝座。

不过，宗庆后无意中培养了一个强悍对手。

钟散散曾是娃哈哈儿童口服液在海省和桂省的总代理，因为串货赚取差价，被宗清后剥夺了省代资格。

钟散散抛下一句话，早晚有一天我会再杀回来。

回到杭城后，依托千岛湖丰富的水资源，钟散散在1996年创立农夫山泉，那句“农夫山泉有点甜”的广告语唱遍大江南北。

何仲权的乐百氏喊出“27层净化”概念，乐百氏瓶装水有了极高美誉度。

赵智明担任总经理的益力矿泉水公司是华南地区颇有盛名的矿泉水品牌，几乎同怡宝同时入市，1999年成为中国饮料十强。

益力纯净水同怡宝、景田在鹏城市场平分秋色，1993年成为国内首家矿泉水上市企业。

1998年，益力矿泉水公司被达能集团收购后，在惠州投资5亿元，建成达能集团在亚洲最大的矿泉水生产基地。

1999年，华润创业全面收购鹏城景田，更名怡宝食品饮料（鹏城）有限公司。

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