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第811章 番外宁与外寇不予家奴（第1页）

这篇文章的后半部分我其实在中韩之战前就写好了。但是迟迟没有发出来。本来想做成一个短视频@一下孙继海。

但最后我还是想再沉淀一下。意气顶脑门是解决不了问题的。

今天早上看到新加坡门将的热度仍在继续，然后我又转头看了看孙继海《海选未来》第二期的项目进度——筹款491万，完成度44%。

如果孙继海能穿上球衣，参加国家队的一场比赛，零封他的儿子“孙兴慜”，恐怕就能筹到剩下的款了。

两相对比，我想起一句话：“宁与外寇，不予家奴。”

中国队被新加坡抬进18强不是没有原因的，青训的根基无人投入，对一个外国人却是感恩戴德，疯狂消费。

我不是说感恩不对，咱们本就是感恩的民族，即便新加坡并不是一个亲华的郑阜，还是阿美莉卡拴在马六甲海峡的狗，他们也不认为三千年前他们是炎黄子孙。

但作为自己人咱们起码要两碗水端平，要知道孰轻孰重。

下面是一篇替孙继海《海选未来》计划担忧的文章。不喜的可以跳过。

……

孙继海：

你好！

我是一个大连人，从小看你踢球长大。

我是一个普通球迷，仍然爱着中国足球。

看到你的海选未来计划。我很高兴。我和很多网友一样都希望中国能不断涌现足球人才，期待中国球员走向五大联赛。第一次捐款，第二次捐款，我都贡献了自己微薄的力量。

但是，理想归理想，现实归现实。

在短短的半年内，海选未来足球计划开始了第二次募集，现在资金仍未过半。

未来可能还有第三次，第四次募集。

所以，想借用公众平台向您表达一下我的担忧，将我的一些疑惑提出来，希望您或您的团队可以解答。

我的担忧首先是从计划里公布的一则预算开始的。

1，第一个担忧：关于个别团队工资预算是否偏高。

在海选未来2014年的计划中。品牌推广部分全年预算216万，其中包括5个内容传播人员的费用，包括2个品牌人员的工资，包含设备器材的费用，包含专题片外包的费用。

我现在的工作恰好跟这个相关，而且在北京。从一个从业者的角度，我觉得这个预算偏高了。

最近刚刚给出的北京平均工资显示，平均工资大概在元左右。

不管是视频团队也好，品牌团队也好，一个主管几个小弟，平均工资元，绝对是高薪了。说实话，如果你要花这个钱，不如包给我认识的公司，保证价格便宜量又足。

而且，在这个项目筚路蓝缕，需要节省成本的今天。完全可以外包进行操作，甚至可以在不少二三线城市找到价格更便宜的团队去做这个事情。

项目全年的总预算是2329万，你的品牌费用281万，占比12%，这显然有些偏高了。

既然这个项目是以你个人IP来做转化，而且现在还处于打基础的阶段，品牌费用6%是个合理的数字。

足球的预算我作为普通球迷并不太懂，还请有相关经验的朋友考证。

2，第二个担忧：关于整个计划的未来。

从您在2024年6月1日的发布会上，我看到了《聚沙成塔，十年一剑》的标题。

6岁的少年，真正可以被职业队看到，大概也要16岁的光景。就如你17岁进入万达青年队一般。

可是这个项目真的可以做十年吗？怎么可以保证不半途而废呢？

在这个发布会上，我没有看到。

你们有专业的团队，公平的渠道，但不代表孩子们有踢上职业的水平。

真正可以让这个计划得以延续的只有两个字——金钱。

在金钱缺乏的时候，情怀都要放到一边。所以你们才有了第二次募资。

用一句特别“互联网”的话来总结：海选未来计划并未形成一个完整的商业闭环。

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